陕煤建设铜煤公司基层项目部扎实推进 《安全生产专项整治三年行动实施方案》

时间:2020-09-07  单位(部门):铜煤公司  作者:王东璟  点击:载入中...

 近日,陕煤建设铜煤公司第二十三项目部集中学习了建设集团印发的《安全生产专项整治三年行动实施方案》,全面安排部署三年行动相关工作。

该项目部今年以来安全生产工作虽然取得了一定成绩,但安全管理仍有薄弱环节、安全责任落实脱节等问题,项目负责人要求大家高度警惕、高度重视,切实守住安全生产底线,推进安全生产专项整治三年行动走深走实。以安全生产集中整治行动为抓手,不断强化措施,压实责任,抓好落实。该项目部在统筹推进疫情防控、安全风险隐患化解和复产复工等各项工作的同时,扎实开展了安全生产集中整治行动、持续推进公司开展“双重预防体系”建设,压紧压实《安全红线管理制度》,全面提升项目部安全管理水平。

突出思想引领。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要思想和系列重要批示精神。进一步增强红线意识、责任意识和风险意识,坚持生命至上、安全发展,强化责任和措施落实,把安全生产工作抓紧、抓实、抓出成效。切实筑牢安全发展思想基础,严防死守,坚决遏制重特大事故发生,全面提升安全发展水平。进一步坚持和完善安全生产各项制度,加强源头治理体系、风险防控体系、监管能力体系、责任落实体系建设,全力以赴搞好组织保障。

突出落实项目部主体责任。该项目部由项目经理牵头,组成安全检查小组,建立了由项目部班子成员亲自抓,分管工长具体抓,一级抓一级,层层抓落实的组织领导责任制。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,要求项目部领导班子要切实扛起责任,讲规矩、讲担当、讲成效。

突出隐患排查治理。要求全面排查、科学评估、有效管控安全风险,坚决把各类隐患消除在萌芽状态。该项目部负责人要求在生产中严格落实项目部《安全生产责任制》,班子成员切实对安全生产负起相应责任,专职安全员履行好安全职责。切实按照公司安全检查规定对项目部进行日、周、月查,必须检查有记录,过程有对比,整改能落实,消除能归零。并对查出的隐患按“三定”及时整改,消除施工中的隐患,完成安全闭环管理。该部还对问题整改情况进行“回头看”。对整改查摆出来的问题改没改,改到什么程度,项目负责人要求班子成员有本“明白账”。强化问题意识,对照整改方明确任务,找准问题,抓住要害,推动整改落实真正改到位。

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图为该项目部组织特殊工种进行岗位考试

突出安全教育培训。项目部对入场从业人员、转场作业人员有计划、分工种进行安全技术交底和三级安全教育,实行谁教育、谁签字、谁负责,并对教育人员进行考核并留有相关资料。对从业人员定期进行岗位安全操作规程培训,定期检查特种作业人员持证上岗情况。该部还通过班前会,项目部安全例会等人员聚集时段要求管理人员讲流程、说危险、示范操作进一步提升劳务班组管理水平,作业人员安全意识。

陕煤建设铜煤公司第二十三项目部将不断增强做好当前安全生产工作的责任感和使命感,时刻绷紧安全这根弦,坚持现场监管防范与重点排查整治相结合,整治各类事故隐患, 不断推动各项措施落到实处,强化安全风险管控,改善安全生产条件,消除安全事故隐患,提升本质安全水平,创造安全稳定环境。在公司“大干九十天”施工会战中以“坚如磐石的信心,只争朝夕的劲头”全面保障安全生产落到实处。

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